Комплексный подход к автоматизации и
диспетчеризации ресурсоснабжающих компаний через:
01
Разработку и внедрение АСУТП
Снижение удельных затрат энергии, реагентов, численности обслуживающего персонала, существенное снижение процента нереализованной воды.
Исключение человеческого фактора в процессах включения-отключения насосов, регулирования напоров, уровней и записей показаний значений средств измерений на станциях.
Архивирование технологических параметров и автоматическое построение аналитических отчетов
02
Разработку и внедрение геоинформационной системы
Исключение затрат рабочего времени на сбор информации для организации
аварийно-восстановительных и плановых работ
Доступ к данным и оформление отчета по выполненным работам с места выполнения работ
Автоматизация процессов регистрации заявок, отчетов и фотоотчетов.
Сбор данных по абонентам, приборам учета, доступ к онлайн данным системы сбора и
передачи данных приборов учета
03
Оснащение приборами учета с передачей данных потребления ресурсов, в
том числе общедомовых приборов учета
Контроль утечек.
Повышение собираемости.
Пример реализации проекта
АО «Водоканал» г. Иваново.
В ходе работ были проведены следующие мероприятия
Внедрение геоинформационной системы
на основе архивов ПТО и данных съемок геодезических GPS приемников. Оцифрован город. Количество объектов на карте 260 тыс, более 100 пользователей, построен векторный план сетей водоснабжения и водоотведения. ГИС интегрируется с базами данных АСУТП, биллинговой системой и системой сбора и обработки данных приборов учета ХВС
Внедрение АСУТП
Автоматизированы 130 повысительных насосные станций, 24 канализационные насосные станции, основные водозаборы и артезианские скважины, очистные сооружения канализации. АСУ ТП на данный момент обеспечивает полный охват технологических процессов предприятия, количество обрабатываемых сигналов -25 000.
Оснащение приборами учета с передачей данных потребления ресурсов.
Счетчиками холодного водоснабжения с 2015 года оснащены более 2700 многоквартирных домов и более 1000 индивидуальных жилых домов
цифровой
водоканал
Результатом внедрения стало
01
Снижение объема нереализованной воды с 14,3 млн м3/год год до 6 млн м3/год.
02
Снижение списочной численности с 1255 до 472 человек
03
Увеличение объема продаж за год на одного работника с 301,4 тыс. руб. до 1918,7 тыс. руб., в разы выросла заработная плата
04
Увеличение объема холодного водоснабжения с 2015 года, определенный по общедомовым приборам учета, с 533 тыс. м3/год до 1 151,3 тыс. м3/год.
Нереализованная вода 2014-2017 года
Финансовые результаты работы АО “Водоканал” руб.
80000
60000
40000
20000
423252014
388172015
745292016
745482017
Колличество многоквартирных домов с общедомовыми приборами учета холодного водоснабжения, шт.
2500
2000
1500
1000
14002014
16002015
21002016
26002017
Нереализованная вода тыс. м3
8000
7000
6000
5000
71002014
72432015
58712016
60272017
Способы и этапы взаимодействия
01
Проведение технического и энергетического обследования объекта.
02
Подготовка отчета с планом мероприятий.
03
Определение, совместно с заказчиком, оптимальных вариантов и сроков реализации предложенных мероприятий.
04
Реализация мероприятий
Таким образом заказчик сам определяет наиболее приемлемый для предприятия путь реализации программы, с учетом специфики решаемых проблем и финансовых возможностей.
Документы
Подробную информацию по цифровому водоканалу можно найти в документах